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    美克集团咨询案例_精益管理大师_3A精益管理顾问

    客户名称:美克集团

    客户地址:天津、新疆

    客户概况:美克集团是亚洲最大的家具制造企业集团。

    辅导时间:2006年-2011年

    主要成果:

    主要改善课题和项目
    改善幅度
    客户领导点评
    不良改善
    ↓80%
    让我们用美克公司冯董事长的话作为结语:在一次改善发表会上他说:“公司十几年来解决不了的顽症(指粉尘收集),终于得到了根治,让我看到了美克人改善的智慧和力量。而且品质和效率获得了双丰收皇族电竞,效果出乎预料,实在让我感动皇族电竞!感激!感谢!
    降低“欠料”次数改善
    ↓71%
    控制产品色差的改善
    ↓82%
    流水线效率改善课题
    ↑46%
    客服QQ号:800047861 客服微信:qiyeguwen3A 王老师:13632724639 深圳热线:0755-82874815 传真号码:0755-82874671
    3A精益管理顾问--优秀的精益管理咨询顾问公司:精益生产管理皇族电竞、精益TPM管理、精益阿米巴经营、精益研发管理、精益5S/6S管理、精益品质管理皇族电竞、精益成本管理皇族电竞、精益供应链管理等
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